Referencje

Członkowie Viadrina Consulting Group e.V., dzięki wszechstronnemu wykształceniu na Uniwersytecie Europejskim Viadrina, są w stanie umiejętnie świadczyć usługi doradcze zarówno w sferze ekonomicznej, kulturowej, a także przygotowywać niezbędne do podejmowania decyzji informacje prawne. Jedną z ważniejszych kompetencji VCG jest doradztwo odnośnie spraw dotyczących polskiego rynku.
Poniższe przykłady przedstawiają tylko niewielki wybór naszych możliwości i opracowanych dotąd projektów.

• Analiza rynku dla IMF Technologies GmbH, Frankfurt nad Odra, Niemcy
  Celem projektu przeprowadzonego dla sieci przedsiębiorstw związanych z firmą IMF Technology Sp.z o.o. z Frankfurtu nad Odrą było odnalezienie w Niemczech potencjalnego rynku dla nowego produktu telemetrycznego. W tym celu przeprowadzone zostały badania w różnych dziedzinach, m.in. w weterynarii, medycynie i profesjonalnym sporcie.
  Zebrane i opracowane dane umożliwiły przedsiębiorstwu opracowanie strategicznych decyzji dla dalszego rozwoju produktu.
  W drugiej części projektu znaleziony został w Polsce partner chętny do współpracy z IMF Technology. W ten sposób Viadrina Consultants umożliwili brandenburskiemu przedsiębiorstwu udane wejście na rozwijający się polski rynek.
• Przygotowania do targów, ich obsługa i marketing dla Dartom - okna, drzwi, ogródki zimowe; Słubice, Polska
  Realizacja tego projektu, w marcu 2003 roku, polegała na udzieleniu wsparcia firmie Dartom ze Słubic przy przygotowaniu własnego stanowiska na targach budowlanych we Frankfurcie nad Odrą.
  Dodatkowo przeprowadzona została analiza możliwości reklamy oraz analiza konkurencji ze strony firm znajdujących się we Frankfurcie nad Odrą. Ostatnim elementem projektu było przetłumaczenie firmowej strony internetowej na język niemiecki.
• Controlling, Rachunkowosc, Marketing dla Alpha Microelectronics GmbH, Frankfurt nad Odra, Niemcy
  Celem pierwszej części projektu było wdrożenie standardowego oprogramowania - niezbędne przy tym okazało się stworzenie systematyki produktów, wprowadzenie kluczowych danych, ujednolicenie procesów, dokumentów i księgowania finansowego, a także trwający dwa miesiące test przeprowadzony na podstawie historycznych zdarzeń oraz ostateczne porównanie danych.
  W drugiej części projektu sprawdzona została jednolitość wizerunku firmy począwszy od strony internetowej, poprzez firmowe dokumenty aż do kart wizytowych.